引文：沟通是人社会属性的重要表现方式，知识的传承依赖沟通，架构的实现同样依赖于架构师的沟通能力与技巧。

    

沟通有两层含义：一、能够将自身的意思表达清楚，能够确保他人能够理解你的意思；二、能够理解他人的意思，能够让其他人明白你理解到位了。
对于架构师而言，设计的系统架构要能够让其他人理解，能够接受开发人员的反馈，不断修正架构。 

沟通的手段是交流、交流的方式可以是语言、文字，对于架构设计来讲，就是设计文档、设计文档的讲解，技术实现的讲解。 

比如：你要做电子商务，实现一个电影院的在线售票系统。 

架构师需要根据电影院的座位、电影排期、折扣、优惠、会员等级，支付方式，订票、退票等流程，再结合.NET、JAVA等实现方式的优缺点，设计出合适的架构，比如采用微软.NET技术来实现，MS SQL SERVER 2008+ASP.NET+NHibernate架构，还需要定义系统的层次结构、模块设计、异常处理、后台服务等。架构师不光要设计好系统架构做架构验证，还要结合开发团队的实际情况进行讲解沟通，确保系统架构的实现得到开发团队的支持，否则最后只会是鸡飞蛋打。

要想提高沟通能力，作为技术人员要主动沟通、主动交流、多写文档，一次讲不清楚就讲两次、一分钟不行就十分钟，表达、沟通清楚为第一要素。 

我们经常说谁谁谁无法沟通，作为架构师不能这么处理，要争取一切可以争取的支持，确保系统架构设计能够得到实现，在过程中要不断权衡、妥协，保证系统的核心功能和性能。连续沟通确实无法达到效果的，该调整人员就必须调整，千里之堤毁于蚁穴。 

没有有效的沟通，架构设计只能是空中楼阁、镜花水月，最后架构师和团队落得一拍两散的下场比比皆是。 

不要怪你的团队，这是客观事实，怪就怪你沟通协调还没有达到团队接受的程度。技术人员可以说架构不合理，架构师不能说技术人员水平太差，作为架构师要有觉悟、有责任心。 

架构师的沟通能力也是向技术人员传递知识的重要手段，大厨教徒弟要手把手，技术同样如此，架构师要善于运用沟通能力传递知识、讲解架构设计的合理性。 

反之，架构师要能够清楚开发人员对你的架构理解多少、是否支持，根据情况做适当调整，通过沟通理解开发人员的想法，进行换位思考，合理进行疏导，这样才能够得到全方位的支持。

洛羽叶

2012/5/22